两个求职者
>>他们虚拟了两份求职者的履历表：汤姆和保罗。>>>>于是研究人员将履历表和推荐函送给一些大公司，然后让他们的人事主管挑选，最后问他们汤姆和保罗谁更有可能被录用。原来，推荐函中对汤姆的批评，反而使人事主管们觉得其中对汤姆的赞美更为可信。因此汤姆会居于有利的位置。
介绍信
言行举止就是我们的介绍信
一位知名企业的总经理登了一则广告，他想要雇一名助理。一时间，应征者云集，最后他却挑中了一个毫无经验的年轻人。他的一位朋友问道：“你为何选中他？他既没有介绍信，也没人推荐，而且毫无经验。”
三封“介绍信”
一位朋友很不理解，便问约翰：“比这男孩儿强的大有人在，可你为什么偏偏喜欢这个男孩儿呢？他既没带一封介绍信，又没有任何熟人推荐，真让我感到意外。”为此，如果我们也想去求职去应聘的话，就应当学一学约翰选中的那名男孩儿，随身“携带”那三封特别的“介绍信”：文明、礼貌和卫生，以便在众多的应聘者之中脱颖而出。
一无所求
可是雪窦禅师到了灵隐寺时，并没有把介绍信拿出来求见住持，一直陆沈在大众中过了三年。吾人若能精勤修学，一日自然瓜熟蒂落，龙天推出，所谓“何患无位，患所以不立”耳。