白手套营销搞定好莱坞 >而名流们的私人聚会则是一个让“白手套”发挥作用的好地方。>当然,要成功实施这项“白手套”策略,还有三个关键因素:>一、找到关键的人>事实上,“白手套”策略的鼻祖是行销专家米奇·肯纳,他在好莱坞圈中拥有广泛的人脉,是他,让三星成功打进好莱坞。
科技巨头的总部竞赛 美国的科技巨头们正在高调地建造新总部以彰显他们的雄心壮志。当公司的总部成为一个象征时,就不止苹果会出大手笔了。它们是纪念物,富有技巧和想象的建筑设计反映出不可阻挡的数字时代潮流,彰显了硅谷在全球经济、文化领域的霸主地位,并为这些科技巨头们代言。>现在高科技公司的总部尽可能满足员工所有需求,以保证没有任何事妨碍他们保持创新性,并能工作至深夜甚至周末。
一个苹果救活了整个水果店 经过一番苦思冥想,他想出了一个绝好的办法。结果几乎所有的客户都对这种苹果感到惊讶,并且十分感动,因为客户们认为商店真正把他们奉为上帝、放在心上了。>送给每个客户一两个本地产的苹果,实际上花不了多少钱。但顾客接到这一礼物都十分感激,其效果不亚于送了一箱苹果。因为这一两个颇富人情味的苹果,客户们记住了这一家水果店。
增值服务赚大钱 将主要价值转变为剩余价值,让增值服务赚取更大的额外价值,这才是好的商业模式。一个好的商业模式是双赢的,并且要为利益的相关方创造价值,一个很重要的焦点就是:增值服务。>你一定算不出来原因,因为你只算到入场费,北京故宫赚的是入场费,就是门票收入,而台北故宫赚钱的重点不在这里,它不是只赚入场费,而是赚所有增值服务的钱。相比这些,北京的故宫就没有做增值服务。
苹果跟着“苹果”疯 一天,马切特在把玩着刚刚从苹果手机零售店里抢购来的“爱疯6”,心想,如果店里的苹果能够跟手里的这个“苹果”一样,引起顾客的疯狂抢购,那就赚翻了。>很快,马切特的苹果店装修一新,从外到内洋溢着浓郁的“苹果”气息。马切特巧妙而得体地借助了苹果手机的品牌影响力,让自己的苹果店在众多商家中脱颖而出,从而在这场以庆生为主题的营销策划中,取得了极大的成功。
最没眼光的合伙人 苹果电脑公司最近公布业绩,市值超过了电脑界的龙头戴尔公司,成为超级企业。大家都争相买入“苹果”的股票,视此为最佳的投资项目。大家只知乔布斯是苹果电脑创办人,其实30年前,他是与两位朋友一起创业的,其中一名叫惠恩的搭档,人称美国最没眼光的合伙人。不过,乔布斯没有怨言,仍成立了苹果电脑公司,惠恩也成为小股东,拥有1/10的股份。事实上,乔布斯的另一位搭档,也是凭股份成为亿万富翁的。
购买泥土 第二位购买树苗的年轻人早己拥有自己的果园,但是因为土壤的不同,长出来的苹果较之有些迹色,但是仍然可以赚到相当的利润。第三位购买泥土的年轻人,也是最后拥有并收获苹果的人,他种植的苹果果大味美,和原来的苹果相比不差上下,每年秋天引来无数竞相购买者,总能卖到最好的价格。
苹果被冰雹砸伤了 有个专门种苹果的农夫,他种的苹果色泽鲜艳,美味可口,供不应求。>>这一年,一场突如其来的冰雹把大多数的苹果都砸上了,即将成熟的苹果上留下一道到疤痕。这对农夫来说无疑是一场毁灭性的打击,这样的苹果销售商怎么能够接受呢!苹果无法销出,还得赔款。
硅谷狂夫乔布斯 而在这些富翁中,最令世人瞩目的莫过于苹果电脑公司的创办人史蒂夫·乔布斯了。这个被人们称为"硅谷狂夫"的年轻人,创造了现代天方夜谭:他以东拼西凑的1300美元起家,在不到5年的时间里,推出的苹果个人电脑席卷了全球。乔布斯是个由养父母抚育大的孤儿。乔布斯小时淘气、聪明,又好动。乔布斯与他一见如故,对他佩服得五体投地,从此两人成为好朋友。时年乔布斯仅21岁,渥兹尼克26岁。>乔布斯高兴得几乎要跳起来。