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摘要：金融危机爆发后,许多公司开始裁员。老板之所以让保安护送被裁员工立刻离开公司,是因为他们担心会遭到情绪激动的被裁员工的报复。世界著名的色谱耗材生产商、美国瑞斯泰克公司的创始人保罗·史尼维斯说,他一年里裁了六十多个员工,在这些人离开公司前,他给了他们几个月的时间来找新的工作。“我们首先要做到的事是让他们带着尊严离开。”史尼维斯先生说。
金融危机爆发后,许多公司开始裁员。马克·艾可里无法忘记那一天发生的事:他的100个同事被告知已被裁员,并在保安的监视下迅速被送出公司大门。他们走后,他们的上司还说了几句很不中听的话。艾可里先生并没有在那一天被裁员的人当中,但当时的情景让他十分愤怒和担忧,从而促使他去别的公司找了一份新的工作。“当时,看着窗外那些刚被裁员的人,心里真的不是滋味。”其实,像这样的裁员事例太常见了。老板之所以让保安护送被裁员工立刻离开公司,是因为他们担心会遭到情绪激动的被裁员工的报复。但这种做法不仅对这些向来工作卖力的员工是一种莫大的侮辱,同时也会让目睹这一切的在职员工心寒。世界著名的色谱耗材生产商、美国瑞斯泰克公司的创始人保罗·史尼维斯说,他一年里裁了六十多个员工,在这些人离开公司前,他给了他们几个月的时间来找新的工作。他还竭尽所能培训这些员工掌握新的技能,以及通过一切可能的途径帮助他们找到工作。当然,他必须相信每个员 ... 恪守本分,并和他们签署一份协议,以保证他们不会把公司的机密窃取给竞争对手。因为这样,瑞斯泰克公司的这些员工几乎没有感觉到自己被裁员了。“我们首先要做到的事是让他们带着尊严离开。”史尼维斯先生说。
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