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摘要：但当女性指导他人时，她们往往不受欢迎，被贴上粗鲁或专横的标签。消防员和护士经济中的许多工作都是性别刻板的。消防被认为是男人的工作，而护理被认为是女人的工作。在这个地区，小额信贷经理的工作是新的，其组成是性别均衡的。商业小额信贷的性质使经理的职位更加性别模糊。小额信贷与传统上具有男子气概的金融业有关。但是小额信贷也有社会服务和扶贫的遗产，这些都是女性定型的活动。
这篇文章最初是在对话中发表的。这篇文章为Live Science的专家之声：评论与洞察贡献了一篇文章。
“我不是专横的，我是老板。”
因此在一段支持“banbossy”运动的视频中宣称碧昂斯。这项运动强调了当小男孩掌权时，他们往往被称赞为“领袖”。但是当小女孩掌权时，他们更可能因为太“专横”而被责 ... 。
对成年人也很重要。关于性别陈规定型观念如何使妇女领导人处于不利地位的研究和媒体报道不胜枚举。女经理不太可能受到为她工作的人的重视。
当男人指导别人时，他们通常被认为是自信和有能力的。但当女性指导他人时，她们往往不受欢迎，被贴上粗鲁或专横的标签。
我们的新研究扭曲了这种说法。性别偏见不仅使女性处于不利地位，也会使男性处于不利地位。为什么？我们不仅仅是刻板的男人和女人。我们刻板的工作。
消防员和护士经济中的许多工作都是性别刻板的。消防被认为是男人的工作，而护理被认为是女人的工作。
先前的研究表明，这些陈规定型观念（它塑造了我们对一个男人或一个女人是否更适合一份给定的工作的期望）是强大的，因为它们会对一系列就业结果产生偏见。例如，他们会影响一个男人或一个女人申请这份工作的机会，他或她将被雇用，每个人将得到的报酬，甚至是决定晋升的绩效评估。
，但是这些性别陈规定型观念最初是如何迅速地与工作联系在一起的？而且，这种陈规定型观念在多大程度上会影响人们愿意给予从事这项工作的男女的权威和尊重？”为了回答这些问题，我们研究了一个与性别有模糊关系的工作：中美洲的小额信贷经理。在这个地区，小额信贷经理的工作是新的，其组成是性别均衡的。与消防队员或护士不同的是，我们所研究的小额信贷银行的贷款经理大约有50%是男性和女性。
商业小额信贷的性质使经理的职位更加性别模糊。小额信贷与传统上具有男子气概的金融业有关。但是小额信贷也有社会服务和扶贫的遗产，这些都是女性定型的活动。
此外，在我们研究的背景下，贷款经理的工作还不到10年，更不可能让客户对这是“男人的工作”还是“女人的工作”有强烈的成见。我们关注的银行的
贷款经理经常会从一个借款人重组到另一个借款人。这种准随机的重组让我们观察到，当借款人与男性和女性贷款经理配对时，他们的还款模式是如何不同的。例如，借款人最初可能与男性经理配对，然后转移到女性经理。这种转换过程允许我们研究客户的还款率是如何变化的，而唯一改变的是他们经理的性别。
我们检查了借款人的漏付率，以此作为衡量他们给经理提供的权力。按时付款意味着借款人认为经理的权力是合法的，其指令应该得到遵守。相比之下，错过一个付款信号表明，借款人觉得他或她可以把自己的责任更松散地交给经理。当借款人拖欠还款时，这表明管理者缺乏确保合规的能力，因此缺乏权威。
我们发现只有一次互动之后，客户才将性别分配给工作，并开始根据这种刻板印象来对待任何人（男性或女性），这意味着如果贷款经理的职位被视为“女性的工作”，那么权力就会降低。因此，如果客户的第一任经理是女性，与最初与男性配对的人相比，他们往往会错过更多的贷款还款——即使后来被调到男性经理那里。即使考虑到其他可能影响还款的因素，这些影响依然存在，与收入和贷款规模一样，
男性经理的客户将该工作视为“女性工作”，与男性经理的客户将该工作视为“男性工作”相比，男性经理的劣势尤其大。
指的是，当男性介入与一名最初与另一名男性贷款经理共事的客户共事时，客户非常服从他的指示。但当男性介入与一位最初与一位女性贷款经理共事的客户共事时，该客户给予他们的权力要少得多。与最初与男性贷款经理共事时相比，他们的合规性要差得多。
性别工作伤害了我们所有的当性别刻板印象依附于某个工作时，它会偏向人们赋予恰好在该职位上工作的男性或女性的权威。通过这种方式，男性在从事其他人与女性相关的职位时会产生消极的偏见。
我们的研究结果表明，当男性从事的管理工作与男性和男性的刻板印象相关时，他们能够对客户行使相当大的权力。但是，当同样的管理工作碰巧与一名女性有关联时，在这个职位上工作的男性被视为不太合法的权力来源，我们的研究表明，将一份工作定格为“女性工作”和赋予女性比男性更少权力的社会偏见会伤害我们所有人。
理想情况下，我们希望生活在这样一个世界中：我们所做的工作最适合我们的能力，处于权威地位的个人无论性别，都能得到同样的尊重。如果我们都能支持从事性别非典型工作的男性和女性，也许我们就不太可能因为武断和老套的性别陈规定型观念而贬低某些工人的价值。
莎拉·蒂波特，加州大学圣巴巴拉分校社会学副教授，以及战略助理教授劳拉·多林与麦吉尔大学组织的
这篇文章最初是在对话中发表的。阅读原文。“
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