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摘要:6月13日,Uber工作人员会议上的KDSPE“KDSPs”。虽然年轻男性和青少年可能已经学会避免在女性面前表达性别歧视观念,但他们不必改变对性别歧视笑话的看法。但研究表明,除非采取具体措施,减少性别歧视,否则这些措施不起作用,除非权威人士对实施这些措施负有责任。对于一个有着像Uber这样的问题的公司来说,这可能意味着在六个月内没有性别歧视报告的目标,或者人们会成为一个目标。
David Bonderman回应道,“事实上,这表明,公司更有可能多说话,”据《 ... 》报道,
Bonderman于当晚辞去董事会职务,并在据《 ... 》报道,一份声明称,他理解自己的评论所产生的“破坏性影响”。【性骚扰损害女性健康的6种方式】
虽然他道歉了,但在很多人看来,邦德曼怎么会做出这样的评论似乎并不清楚。马里兰大学的社会学教授Philip Cohen说:“很多人不理解什么是性别歧视,”KDSPE“KDSPs”“令人惊讶的是,人们常常惊讶地听到他们的言论被认为是性别歧视,”科恩告诉Live Science。男人可能没有意识到一句话是性别歧视的一个原因是他们没有“适当的社会化”,科恩说。也就是说,他们可能工作在一个非常孤立的工作环境中,或者他们只是不知道女性如何体验同样的工作环境。科恩说,“KDSPE”“KDSPs”和解决这个问题远远超出了简单的评论。俄勒冈州大学社会学副教授帕斯科(C.J.Pascoe)说,首先需要解决导致这种行为的权力和不平等的根本问题。
公司不谈论男性气质及其在两性不平等中的作用,帕斯科告诉《现场科学》。但她说,对女性的支配地位是“当代对男性气质理解的核心部分”,而且这一点已经超出了工作范围。
“这是贯穿整个社会的东西,它不仅限于任何一家公司、一所学校或任何一个家庭,”帕斯科说,
在西方文化中,帕斯科说,男性气质是建立在支配地位之上的,无论是男性支配其他男性还是女性。男人在谈论女人、打断女人或制造性别歧视笑话时所做的一部分,就是在女性身上占据主导地位去“证明”自己的阳刚之气。“KDSPE”“KDSPs”“KDSPE”“KDSPs”帕斯科指出,这种对男性气质的理解并不局限于年长男人,有证据表明年轻人也这样想。虽然年轻男性和青少年可能已经学会避免在女性面前表达性别歧视观念,但他们不必改变对性别歧视笑话的看法。我不确定这是否是成功的标志。[坏了!科恩说,卧室和卧室以外的6个性别神话]
解决了这个问题,见证Uber会议上发生的事情的人越来越普遍,这会让犯罪者蒙羞。他说,虽然这有助于突出一个问题,“但可能并没有感觉到的那么正确。”。科恩说,相反,这只会把问题推到地下,
在许多情况下,企业会通过举办研讨会或要求人们参加在线培训课程来应对类似Uber的事件。但研究表明,除非采取具体措施,减少性别歧视,否则这些措施不起作用,除非权威人士对实施这些措施负有责任。“KDSPE”“KDSPs”帕斯科指出,在线培训课程往往集中于一件事:性骚扰。她说,公司可以把重点放在培训人们认识到男性对女性支配的方式上,并展示如何避免这种情况。例如,training可以包括以下数据:在男女混合的群体中,男性是如何比男性更多地打断女性的,以及男性是如何比女性更多地说话的。
公司在考虑职场培训时应该后退一步,避免只关注一种不良行为。相反,他们应该“思考两性不平等在我们的人际关系中是如何形成的,并思考我们可以如何应对这一问题,”帕斯科说,
是具体的,科恩强调,公司必须制定明确的目标,消除工作场所的不平等,并传达这些目标是重要的。”当不愉快的事情发生时,你不能仅仅做出反应,并期待气候变化。”。[5对性侵犯的误解]
一种公司能够证明其真正落后于目标的 ... 是将该目标纳入对经理和高管的绩效评估中。科恩说,在某些情况下,人们没有联系到他们所做或所说的事情可能是性别歧视,或者只是没有认真对待。“KDSPE”“KDSPs”当然是每个公司都面临的独特挑战,科恩说。在工作场所,很难用一种毯子的方式解决性别歧视问题,但“底线是你必须明确,你必须让人们为达到目标而负责。”对于一个有着像Uber这样的问题的公司来说,这可能意味着在六个月内没有性别歧视报告的目标,或者人们会成为一个目标。他说,“KDSPE”“KDSPs”尽管近年来越来越多的关注性别歧视事件在媒体和文化环境中获得,但科恩指出性别平等趋势目前并不十分有利。相反,有迹象表明,这一领域的发展正处于停滞状态。
虽然公司可能会对这些事件感到尴尬,觉得自己必须做出反应,但底层文化并没有改变,科恩说。
最初发表在《生命科学》杂志上。
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