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摘要：满足自由的狼一条饥饿的瘦狼在月光下四处寻食，遇到了被喂养得壮实的家狗。同样，管理者应该给予员工适度的自由与权利，这是十分必要的。很多时候，管理者自以为比别人懂得多而指手画脚，剥夺员工参与的权利与自由，也正是这种自以为是的心态，使企业失去了不少发展良机，也压制了员工的创作潜能，从而丧失了人心。
满足自由的狼 一条饥饿的瘦狼在月光下四处寻食，遇到了被喂养得壮实的家狗。他们相互问候后，狼说：“朋友，你怎么这般肥壮，吃了些什么好东西啊？我现在日夜为生计奔波，苦苦地煎熬着。” 狗回答说：“你若想像我这样，只要学着 ... 活儿就行。” “真是这样？”狼急切地问，“什么活儿？” 狗回答说：“就是给主人看家，夜间防止贼进来。” “什么时候开始干呢？”狼说，“住在森林里，风吹雨打，我都受够了。为了有个暖和的屋子住，不挨饿，做什么我都不在乎。” “那好，”狗说，“跟我走吧！” 它们俩一起上路，狼突然注意到狗脖子上有一块伤疤，感到十分奇怪，不禁问狗这是怎么回事。狗说：“没什么？” 狼继续问：“到底是怎么回事？” “一点点小事，也许是我脖子上拴铁链子的颈圈弄的。”狗轻描淡写地说。“铁链子！”狼惊奇地说，“难道你是说，你不能自由自在随意地跑来跑去吗？” “不对，”狗说，“白天有时候主人把我拴起来。但我向你保证，在晚上我有绝对的自由。主人把自己盘子中的东西喂给我吃，佣人把剩饭拿给我吃，他们都对我备加宠爱。” “晚安！”狼说，“你去享用你的美餐吧，至于我，宁可自由自在地挨饿，也不愿套着一条链子过舒适的生活。” 狼有野性，它崇尚的是自由，它宁愿挨饿也不愿被链子套在脖子过那种舒适的生活，这又从一个侧面反映了一切生命有机体对自由的渴求。 同样，管理者应该给予员工适度的自由与权利，这是十分必要的。任何尊重个人的权益，调动员工积极性和创造性，增强责任感和热情的 ... ，都是受欢迎的。很多时候，管理者自以为比别人懂得多而指手画脚，剥夺员工参与的权利与自由，也正是这种自以为是的心态，使企业失去了不少发展良机，也压制了员工的创作潜能，从而丧失了人心。 >
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