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摘要：1990年，当小理查德·韦斯特被任命为史密森学会美国印第安人国家博物馆（NMAI）的创始馆长时，他负责了一个伟大的收藏和愿景。在接下来的14年里，里克·韦斯特逐渐将这幅景象的轮廓用石头固定起来，这样，美国商人乔治·古斯塔夫·海耶（GeorgeGustavHeye）在20世纪初收集的大约80万件文物可能会被展示出来，以体现其显著的特色。NMAI现在有三栋楼。HeyeCenter于1994年在曼哈顿下
1990年，当小理查德·韦斯特被任命为史密森学会美国印第安人国家博物馆（NMAI）的创始馆长时，他负责了一个伟大的收藏和愿景。在接下来的14年里，里克·韦斯特逐渐将这幅景象的轮廓用石头固定起来，这样，美国商人乔治·古斯塔夫·海耶（George Gustav Heye）在20世纪初收集的大约80万件文物可能会被展示出来，以体现其显著的特色。NMAI现在有三栋楼。HeyeCenter于1994年在曼哈顿下城的美国海关大楼开业。位于华盛顿郊外的一个研究和收藏机构“文化资源中心”于1998年落成。在美国国会大厦和国家航空航天博物馆之间的一块4.25英亩的土地上，第三处也是最引人注目的一处将在9月份举行。新的博物馆将永远改变和无限扩大世界对美洲土著人民的感觉。
国家购物中心周围的史密森建筑不太可能被误认为除了博物馆以外的任何东西。但博物馆到底是什么？除了一个外，其他人对他们的目的都一概不知。唯一的例外是新的美洲印第安人国家博物馆，这是一个与其任何邻国都不同的纪念性建筑。建筑和环境，从美洲原住民的信仰中了解到建筑环境和自然世界之间和谐的必要性，邀请游客在接近时阅读建筑的意图。博物馆朝向正东，起伏的石灰岩墙壁似乎是由这些元素雕刻而成；流动的水、岩石和植物点缀着整个景观。从内到外，这座建筑都是一种壮观的文化致敬的公共姿态。
没有人比Rick West更值得称赞NMAI的成功进化。人和任务是最合适的。里克在俄克拉荷马州长大，是俄克拉荷马州夏延和阿拉帕霍部落的公民，也是夏延南部的首领。他拥有历史和法律学位，在担任NMAI董事之前，他曾是一家国际律师事务所华盛顿办事处和一家印度公司阿尔伯克基办事处的合伙人。他在联邦、州和部落法院、联邦 ... 各部门和国会本身担任过许多印第安部落和组织的顾问。但对NMAI来说最重要的是，里克高超的职业素养是为坚定的承诺、坚定的判断力、个人的热情服务的，一个外交家的聪明才智和对挫折和拖延免疫的气质。
这些年带来的不仅仅是里克以外的人可能称之为危机的时刻：商场博物馆经历了建筑师的更迭；其预计成本从最初估计的1亿美元上升到了令人清醒的2亿美元；国会法案这使得博物馆能够将文物归还给当地人，从而威胁到藏品的减少。瑞克不允许自己过分惊慌。困难的时刻是，在实现如此宏大的计划中，不可避免的时刻，也许会有坎坷，但最好把它看作是祝福，因为每一个时刻都是坚持的新动力，坚持不懈会使目标更加接近。
最后，新的建筑师没有承诺最初团队的创意愿景；额外1亿美元的私人和公共支持获得了保障；由于里克与土著人民的关系以及他说服他们相信博物馆的诚意的能力，遣返并没有威胁到藏品。瑞克把每一个障碍都当作通往他从未怀疑过的目的地的路上的一个车站。在他看来，这条路线总是不可避免的，而且是胜利的。他的信仰是山的匹配。
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