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摘要：一只眼睛的鹿有一头瞎了一只眼的鹿，来到海边吃草，它用那只好的眼睛注视着陆地，防备猎人的攻击，而用瞎了的那只眼对着大海，它认为海那边不会发生什么危险。管理一个组织也应有如此的认识，最放心的部门，也常常是最容易出现问题的部门，因为你放心，所以管得少，于是那个部门便会松懈。在发展过程中，就容易形成某种定势，而问题一来，便会应付不及，给公司带来不可估量的损失。
一只眼睛的鹿 有一头瞎了一只眼的鹿，来到海边吃草，它用那只好的眼睛注视着陆地，防备猎人的攻击，而用瞎了的那只眼对着大海，它认为海那边不会发生什么危险。 不料有人乘船从海上经过这里，看见了这头鹿，一箭就把它射倒了。 它将要咽气的时候，自言自语地说：“我真是不幸，我防范着陆地那面，而我所信赖的海这面却给我带来了灾难。” 这个故事是说，事实常常与人们的预料相反，人们认为最安全的地方往往也是最危险的地方，因为你认为那个地方安全，所以疏于防备，但危险一来，便来不及应变。 管理一个组织也应有如此的认识，最放心的部门，也常常是最容易出现问题的部门，因为你放心，所以管得少，于是那个部门便会松懈。在发展过程中，就容易形成某种定势，而问题一来，便会应付不及，给公司带来不可估量的损失。 >
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