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摘要：>>确实，在新中国的开国元勋中，任弼时恐怕也是最低调的一位了，关于他的奇闻趣事也最少。>任弼时虽然又累又困，但丝毫都没有表现出来，因为他知道师哲刚从外地回来，肯定有很重要的事要汇报。>任弼时曾说过，他的很多重要的决策，都是从不起眼的小事中判断出来的。而“小事”的来源，自然得益于他对下属的鼓励。
在建国前后， ... 有“五大书记”之称，即当时 ... 的五位最高领导人： ... 、朱德、 ... 、周恩来、任弼时。对于前面四位伟人，大家肯定都很熟悉了，但对最后一位任弼时，很多人都有点陌生。> >确实，在新中国的开国元勋中，任弼时恐怕也是最低调的一位了，关于他的奇闻趣事也最少。但通过一件平凡的小事，却能看出这位“党内骆驼”的伟大之处。>在延安时，任弼时位列中央“五大书记”之一，工作非常繁忙，经常连吃饭睡觉都顾不上。有一次，他刚处理完一件棘手的事，正想上床休息一会儿，这时，秘书师哲推门进来，说要向他汇报一件事。>任弼时虽然又累又困，但丝毫都没有表现出来，因为他知道师哲刚从外地回来，肯定有很重要的事要汇报。于是，他强打起精神，让师哲开始汇报。>其实，师哲汇报的那件事，任弼时已经通过别的渠道了解了，甚至比师哲知道的还要多，但他没有打断兴致勃勃的师哲，而是一直很用心地听着，有时候师哲说不清楚的地方，他还帮着提醒一下。> >渐渐地，师哲也开始明白过来，原来任书记知道的并不比自己少，根本就没有再汇报的必要，于是很不好意思地说：“任书记，您已经知道了，那我就不用汇报了。”>任弼时说：“不，我还想听听你说的。”>师哲说：“可是您知道的比我还要详细，还要全面，我再说也是浪费您的时间。”>任弼时摇摇头，说：“这没关系。当领导的一个很重要的工作就是听取下属的汇报，只有多听，才能更全面地了解问题。”>后来，师哲感慨地说，任弼时其实完全可以用一句“我知道了”把我打发走，但他没有那样做，因为他要鼓励下属多向他汇报，不管多么琐碎的事，即使是他早就知道的，他也不会打击你的积极性，而是鼓励你多调查，多汇报。>任弼时曾说过，他的很多重要的决策，都是从不起眼的小事中判断出来的。而“小事”的来源，自然得益于他对下属的鼓励。> >其实，在我们普通人中间也经常会出现这样的情况：当你的朋友兴致勃勃地跟你分享一条新闻，当你的下属满怀信心地向你提出一个方案，你是否会因为早已知道了而置之不理，甚至嗤之以鼻?>不如来学学任弼时吧，即使你已经没有听的必要，也不妨再用心听听，多给他以鼓励，而不是打击。小至朋友圈，大至事业圈，用心倾听，都不无裨益。以上内容由（历史认知网）整理发布，部分内容来源于网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
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