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摘要：上星期，一只鸽子飞进了我们的办公室。这间办公室里的同事大多是中国人，当我看着这只鸽子在惊恐地盘旋时，却发现同事们根本无视它的存在。我开始追逐鸽子，但总赶不上。一个同事奇怪地问我在干什么，我回答：“在逮鸽子，然后将它放生。”我决定打...向大楼管理处求助，并向大楼管理处详细描述了鸽子的位置。但我再回头时，却发现鸽子已经不见了蹤影。隔壁办公室的中国同事指了指一扇开着的窗，鸽子显然已从那儿飞走了。
我在中国工作已经两年了。上星期，一只鸽子飞进了我们的办公室。 这间办公室里的同事大多是中国人，当我看着这只鸽子在惊恐地盘旋时，却发现同事们根本无视它的存在。我想，如果办公室里都是美国同事，大伙儿一定会想方设法把这个家伙引到户外。 因此，我决定按照美国人的习惯独自采取行动。 我开始追逐鸽子，但总赶不上。不一会儿就转战到另一间办公室，在那儿有更多的中国同事。尽管有鸽子出没，但是他们的眼睛仍然紧盯着电脑，直到我挥舞着盒子站在他们面前。一个同事奇怪地问我在干什么，我回答：“在逮鸽子，然后将它放生。” “不用管它，一会儿它自己就会找到飞出去的路。”他说。其他人也都表示同意。 “如果它撞坏东西，或自己受伤，或到处拉屎怎么办?”我还是尽量想一些理由为自己辩护。毕竟，我受到的教育要求人们积极主动地解决问题:当鸽子在头上盘旋时，当然应该想办法把它弄出去! 我决定打 ... 向大楼管理处求助，并向大楼管理处详细描述了鸽子的位置。但我再回头时，却发现鸽子已经不见了蹤影。隔壁办公室的中国同事指了指一扇开着的窗，鸽子显然已从那儿飞走了。他们打开窗，放了些面包屑在外面，鸽子就这样自然而然地朝外面飞走了。 我回到自己的座位上，看着窗外，感到中国同事的处理 ... 是正确的——并不是所有的主动行为都是有益的。
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