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摘要：1994年9月，当我成为史密森学会的秘书时，我发现了一个欣欣向荣的机构，我的前任罗伯特·麦克斯。亚当斯，已经主持了十年。他让我负责一个卓越的地方，广泛而深入，足以完成其赞助者詹姆斯·史密森（JamesSmithson）所定义的使命：“知识的增长和传播”。在这里，科学和人文领域进行了杰出的研究，通过展览、出版物和项目进行了大量的公共教育。每一位秘书都要为国家托管的数百万件物品以及我们杰出的工作人员使
1994年9月，当我成为史密森学会的秘书时，我发现了一个欣欣向荣的机构，我的前任罗伯特·麦克斯。亚当斯，已经主持了十年。他让我负责一个卓越的地方，广泛而深入，足以完成其赞助者詹姆斯·史密森（James Smithson）所定义的使命：“知识的增长和传播”。在这里，科学和人文领域进行了杰出的研究，通过展览、出版物和项目进行了大量的公共教育。每一位秘书都要为国家托管的数百万件物品以及我们杰出的工作人员使用这些物品的无数目的负责。
是我从亚当斯秘书那里继承来的，他提出了一些倡议，在我的监督下，这些倡议将取得成果。其中最伟大的一项是为美国印第安人国家博物馆进行规划。在我的五年中，我们看到了纽约市乔治·古斯塔夫·海耶展览中心的开幕，大约100万件物品转移到马里兰州一个设计精美的资源中心的启动，以及9月份商场博物馆的开天辟地。继亚当斯国务卿对该机构多样性的热情之后，我启动了一个进程，促成了史密森拉丁美洲倡议中心和新的亚太美洲研究计划的建立。
每个秘书都特别努力地满足他所确定的史密森需求。我也不例外，我留给我的继任者拉里·斯莫尔，正如鲍勃·亚当斯留给我的一样，几个项目需要持续关注才能成功。
一个是增加资源，使史密森学会能够在展览、研究和教育领域继续走在前列。联邦拨款可能会增加，但我的感觉是，通过全机构的运动（已经开始了大量的礼物）筹集资金是必要的。我们提出了重要的需求：建设美洲印第安人国家博物馆，建设美国国家航空航天博物馆杜勒斯中心，对美国国家历史博物馆和国家自然历史博物馆的空间和展览进行广泛的翻新，并购置一座建筑以扩建美国国家艺术博物馆、国家肖像画廊和美国艺术档案馆的活动。此外，我们需要增加捐赠，以进一步加强研究和展览项目。ine捐赠基金允许该机构支持没有外部赞助的展览，为新的高质量工作人员提供资金，并增加实习生和研究生研究员的数量，他们学习和 ... 对收藏维护和展览至关重要的重要研究和分析。到目前为止，我们取得了很好的进展，但任务还不到完成的一半。另一个额外的项目资金来源是史密森风险投资公司（Smithsonian Ventures）的ine——博物馆商店、目录销售、产品开发和许可、媒体企业和事业，我们甚至还没有想到。这些活动的重组正在进行中。然而，成功需要更多的努力。
另一个新的倡议是努力将史密森尼的存在带到华盛顿以外的地方。我们正在推行的四大计划包括与全国各地的博物馆建立联系，实现我们在互联网上创建虚拟博物馆的计划，增加旅游展览，以及在K-12教育领域建立更广泛的存在。所有这些都需要经过衡量的机构增长和相关费用。我们已经有了重要的开端，但仍有许多工作要做。此外，我们必须确保我们核心活动的持续质量和丰富性：博物馆展览，以及支持我们展览和教育计划并产生新的基础知识的科学、人文和社会科学方面的持续研究，我们不应该让我们的努力落在确保史密森学会属于所有美国人的后面
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