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摘要：10月19日，在青岛世界博览城盛大开幕的第82届中国国际医疗器械(秋季)博览会，多角度展示了医疗器械行业的国产化、创新化、整合化等新动向，以及企业从传统业态向综合服务的转型进展。
10月19日，在青岛世界博览城盛大开幕的第82届中国国际医疗器械(秋季)博览会，多角度展示了医疗器械行业的国产化、创新化、整合化等新动向，以及企业从传统业态向综合服务的转型进展。 在N2展馆，中国医疗器械有限公司（以下简称「 ”国药器械”）正式发布「 ”全流程、精益化、智能化的一站式医疗器械供应链精益管理服务解决方案——「 ”FLI+”，将全面助力医院提升医用设备耗材的精益合规管理，成为医疗器械流通领域服务升级的开拓者和先行者。 国药集团党委副书记杨柳，青岛市政协党组副书记、 ... 杨宏钧，中国医学装备协会理事长赵自林，国药励展董事总经理胡昆坪，国药控股副总裁，国药器械党委书记、总经理李杨，国药控股副总裁连万勇、李东久出席发布仪式。国药器械副总经理、董事会秘书刘亚芝在发布仪式上对「 ”FLI+”进行了详细介绍。 率先垂范，顺应医改大势 党的十九大作出「 ”实施健康中国战略”的重大决策，将维护人民健康提升到国家战略的高度 「 ”‘大卫生、大健康’理念是实施健康中国战略的行动引领。”国药控股副总裁，国药器械党委书记、总经理李杨指出：「 ”作为央企，顺应医改大势，为客户解决管理难题，国药器械有责任率先垂范。” 千差万别的院内医疗设备、耗材的高效利用和科学管理，一直以来都是世界各国医疗卫生保障体系普遍面临的挑战。美国学者马克•格雷班所著的《精益医院》一书中总结了医院八大浪费，体现在医疗缺陷、过度治疗、长时间等待、药品及耗材库存管理、人才浪费等方面。这些都与院内供应链的精益管理相关。 如何在提升医用物资精细化管理水平的同时，降低医院医用物资管理的人工成本压力，让医护人员更专注于医疗，成为每位医院管理者必须面对的管理难题。 2018年，国药器械与上海华山北院共同探索建立全流程耗材精益管理模式，将过去简单的配送服务延伸为医院提供全流程、精益化和智能化的深度服务，节约了医务人员在医疗器械管理上耗费的大量精力成本，减少了浪费，为医院赋能。在此基础上发展完善的「 ”FLI+”陆续在国内8家医院进行试点。根据「 ”FLI+”标杆医院数据统计，医院盘库效率提升了6倍，送货响应时间缩短87.5%，二级消耗点消耗下降了14.7%。 刘亚芝介绍，「 ”FLI+”通过软硬件相结合的智能体系实现对院内设备耗材管理的全覆蓋，提高了医院对医疗器械的管理精度、使用效率和质量安全，并通过信息化、可视化系统为院内管理提供有价值的决策依据。 精益创新，FLI+贯通器械全供应链 2018年8月，国家卫健委等九部委发文强调，要推动医用耗材信息公开，对医用耗材使用量动态监测。据国药器械介绍，其拥有的独立自主知识产权SPD系统，可实现医院耗材采购与供应的智能管理，在确保科室及时供给的同时，降低库存与资金占压，实现高值耗材管理按需自取、无人值守。 在物联网环境下，国药器械自有品牌的RFID高值耗材智能管理设备，通过与SPD系统及HIS系统进行对接，打通了货物管理与临床使用之间的数据通道，彻底提升了库存管理的精度与临床使用效率。 《医疗器械使用质量管理规范》（GUP）第十四条要求，医疗器械使用相关资料应当纳入信息化管理系统，确保信息可追溯。在这一点上，国药器械已经实现对全国医疗器械经营网络产品信息的一体化、全程化管理，以SPD系统作为桥梁与载体，向上连接生产、经营环节数据，向下对接院内HIS，实现了从生产—流通—使用的全流程可追溯体系。 此外，国药器械还运用PDCA、QCC和精益等管理工具 ... ，对标ISO15189，帮助医院不断提升管理水平，通过缩短等待时间和减少过失等助力医院提高医疗服务质量。 「 ”‘FLI+’帮助医院合规运营、控制成本，真正了打通医疗器械管理的最后一公里。”李杨告诉记者，该模型通过实践，已经陆续在上海、山东、内蒙、吉林、广东等地实施。「 ”我们将继续努力，不断完善模型，不断深入实践，使‘FLI+’发挥更大的商业价值和社会价值”。 据国药器械透露，结合医疗机构需求，「 ”FLI+”可提供个性化服务方案，如医疗设备全生命周期管理方案（FLI+E)，医疗器械专业洗消服务，检验、血透科室共建等集约化服务，在顺应医改大势的前提下，推动医疗资源集约化、专业化运作，提升区域医疗服务水平。免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
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