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摘要：（分享三国在提升个人能力、打造职业团队、陶冶情操原创启发，助您理想人生）一、历史：袁绍八大谋士：田丰、沮授、许攸、逢纪、郭图、审配、荀谌、辛毗，其中，田丰、沮授更是可与荀彧、荀攸匹敌的顶级谋士，例如，沮授和毛玠均分别给袁绍和曹操提出「”挟天子以令诸侯”，且沮授提出时间更早，可惜未被袁绍采纳而已。曹操前期五大谋士：郭嘉，鞠躬尽瘁，呕血漠北；荀彧，后方谋士，堪比萧何；贾诩，自保神将，智谋之士；荀攸，十
（分享三国在提升个人能力、打造职业团队、陶冶情操原创启发，助您理想人生） 一、历史： 袁绍八大谋士：田丰、沮授、许攸、逢纪、郭图、审配、荀谌、辛毗，其中，田丰、沮授更是可与荀彧、荀攸匹敌的顶级谋士，例如，沮授和毛玠均分别给袁绍和曹操提出「 ”挟天子以令诸侯”，且沮授提出时间更早，可惜未被袁绍采纳而已。 曹操前期五大谋士：郭嘉，鞠躬尽瘁，呕血漠北；荀彧，后方谋士，堪比萧何；贾诩，自保神将，智谋之士；荀攸，十二奇策，魏之敬侯；程昱，尚书定文，中郎定武。后期五大谋士：董昭、钟繇、贾诩、华歆、王朗。 二、感悟： 1.既要有主见：作为合格的领导，要具备根据实际情况作出果断判断的能力。就类似于计算机内的程序代码，不能有bug，要根据输入的信息得出明智的结论，不能摇摆不定。 2.也要听得进意见：所谓的听得进意见，不是让你的主见摇摆不定，而是在以下2个方面对自己的主见进行补充：1）补充实际情况，领导经常不了解实际情况，这是很正常的事情。2）补充领导的逻辑判断能力，有时候领导因为情绪导致头脑一昏就可能做出激进、错误的判断，也有可能确实在抓重点方面出现偏差、进行纠正。 在主见方面，曹操很清楚自己陈留起兵后，从东郡太守开始，以兖州为根据地，面对四面都是战场的不利地形局面，很清楚自己始终采取先易后难、每个阶段只有一个重点的策略，逐步实现了对陶谦、吕布、张绣、袁术、袁绍、乌桓、刘表、马超、韩遂等军阀的吞并。而袁绍则时常由着性子来，例如，曹操在徐州攻打刘备的过程中，田丰劝他乘机袭击许昌，但是袁绍却说儿子袁尚生病、无心思出战，直接错过良机。 在听取意见方面，曹操始终以实事求是为第一标准，例如，当曹操得知刘备在陶谦死后，不费吹飞之力就得到徐州，大怒并传令起兵攻打徐州，荀彧赶紧入谏，应该以兖州为根据地，先搞定吕布才是根本，曹操认为合理就采纳而取消了一时之气攻打徐州的念头；类似的还有很多，例如，程昱劝曹操不先攻打依附于刘表的刘备，而是先破袁绍。反观袁绍，虽然表面上听取大家的意见，实际上是固执己见，导致后来郭图每次都附和袁绍的意见，田丰也因为提出反对意见而被打入死牢。 三、小结：作为合格的领导，在使用谋士和智囊团的表现上，既要有主见，又要听得进意见。 （三国百年经典历史，不同年龄、职业都有所感悟。分享原创启发，欢迎关注【读三国感悟人生】，精彩不断）
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