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摘要：虽然如此，但孔子还是认为一个人的成就实际上它还是各有专长的，能找到一个通才或者全才，这是非常少的，也很难得。就像孔子的学生来说，他认为德行好的人，他不一定能做事的，有些学生他这些品德非常好，但是你让他去办个事情，其实他不一定能办得很好。
作为一个领导，应该怎样做？ 怎样才能获得员工们的支持？ 才能让公司走得更远？ 这个问题不简单，100个领导者或许会有100种不同处理的方式 下面，我们将通过历史的故事来讲述一些处理的方式 才能与德行的不同阶段取舍 孔子年轻的时候曾经在陈、蔡两国之间被困了，当时其实还是件蛮危险的事，这也是历史上比较有名的一个故事了。但是很欣慰的是，他当时的一些学生，都没有离开，都追随着他，而且大家都很团结，支持着自己的老师，最终让老师脱困，把孔子的弟子比喻为一家公司的员工，这就是一个方面，德行。 这件事在孔子心中留下了很深的印象，所以他在晚年的时候就很感慨了，说道当时跟着他在陈蔡之间一起蒙难的这些学生很多都已经因为各种缘故不在了，感慨他这些对他不离不弃的学生们的一生，赞扬他们的品德和成就。 虽然如此，但孔子还是认为一个人的成就实际上它还是各有专长的，能找到一个通才或者全才，这是非常少的，也很难得。就像孔子的学生来说，他认为德行好的人，他不一定能做事的，有些学生他这些品德非常好，但是你让他去办个事情，其实他不一定能办得很好。 所以在这个层面上，看到我们当下的一个公司人员安排，就要注意了，老实的人大家都喜欢，但是老实的人他不一定能做成事！有才具的人有能力的人，他能够办成事情，但是他的品德或者他的德行不一定都是很好的，当然也并不是说我们就可以全然不顾员工的品行了，只是说作为一个领导，在某些时候对某些方面需要做一个取舍和轻重，有德行的员工可以陪伴公司走过风雨，但有能力的员工也能让公司走得更快，所以这个点我们一定要注意，包括我们现在自己想做事业，想创业的这些朋友们，在不同的阶段对不同的类型的人才的一个把握是很重要的。 能捉老鼠就是好猫 在中国的一个历史上，我们读历史就知道，中国以前英明的帝王，大多用人唯才，特别是在一些战乱时期，它实际上把事情搞定，把一些乱子平了就行，对将领们的素质要求也不会太高。 三国时期曹魏在屯田制等制度改革下国力最盛，曹操曾经下过一段征求人才的命令，在历史上比较出名的，他说不论是偷鸡摸狗的，只有对我有帮助，都可以来投奔我，当然很多君主其实也是这样想的，但是历史后面的人大都不敢这样明说的，因此曹操的成功不是偶然的，起码他明确并且勇于表达自己所需要的。 窥探员工是大忌 像我们历史上还有一个也是比较出名的故事，叫张敞画眉。张碧是当时的一个才子，官拜京兆尹，相当于一个 ... 级的人了。他和他妻子的感情很好，但因为他妻子小的时候受过伤，眉角有一些小疤痕，所以他天天上班之前都会帮他太太画眉，然后才去上班，但是就有一些八卦的人知道了之后就把这个告诉汉武帝。 汉武帝有时有一次就问起张敞这个事情，张敞就说我们夫妻之间闺房之乐的事情，你一个老大领导国家，你问我国家的事情做好了没有这是很正常的，但是我跟我太太画眉的闺房之事你管它干什么？所以我们从这里就可以读到，就是说人情世故，做人做事，应该知道如何来自处，如何来相应的这种对接。 历史上的这些事情都值得我们借鉴了，所以当领导或者主管的朋友们，或者我们自己要创业做生意的时候，一定要清楚这些问题，才不会因小失大了，因为这件小事情误了大事情，这个是不值得的。 初创型公司人才偏重性 (单选) 0人 0% 德行 0人 0% 工作才能 投票
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