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摘要：人们一边聊天一边目光扫到其他人，心里开始在判断这些人都是哪些公司，来自医学部、市场部还是销售部，会找KOL谈多久......往往人群中有人会遇到自己过往的同事，于是开始热烈地聊天。比如这边Helen发现了他过往的小伙伴Kevin。
▍来源：思齐俱乐部 ▍作者：团长吹雪 宇宙血研所的办公室门前，一队队的人们大多三三两两围在一起等待拜访KOL，大部分人为此专门飞来，人群的标配是黑色正装和拉杆箱。 人们一边聊天一边目光扫到其他人，心里开始在判断这些人都是哪些公司，来自医学部、市场部还是销售部，会找KOL谈多久...... 往往人群中有人会遇到自己过往的同事，于是开始热烈地聊天。比如这边Helen发现了他过往的小伙伴Kevin。 「 ”你现在在哪里高就？听说在做供应商？”在听到小伙伴现在在一家业内还不错的公司做MD，Kevin在判断公司在行业的位置后不着痕迹地调整了自己的表情… 有人的地方就有鄙视链，这是真理 对于制药行业从业人士来说，每个人心中都有一条公司鄙视链、办公室地点鄙视链、部门鄙视链、产品鄙视链...... TOP10外企的看不起十名开外的、看到国内公司工作的小伙伴眼神往往流露出悲天悯人的神情。 欧美的看不上日韩的，外资的又看不上合资的、更别提内资。 上海陆家嘴的比静安寺有优越感，漕河泾和大张江的出门一般会说「 ”进城办事”。 销售部门的往往走路带风，天然受到更多关注，感觉其他部门有些可有可无，HR和医学部的常常被称为支持部门...... 要不是碍于Leo、Maggie的英文名、西装领带香水的精英形象，恐怕早就开始各种硬核怼、抄起生煎和油条互扔了...... 1、互相看不上的「 ”公司鄙视链” 前阵子和多年前共事的P家同事一起吃饭，再次见到老朋友倍感亲切熟捻，不禁回忆起多年前共事的时光，似乎青葱岁月依然在眼前...... 期间聊到现在工作的情况，前同事看本团长的目光充满同情，流露出「 ”你在这样的公司肯定吃亏......” 此处如果本团长可以放置表情包，大概是一头黑线在眼前...... P家长期以来以「 ”宇宙第一大药厂”自居，长期处在制药公司鄙视链顶端。 在MNC公司心中，大概的鄙视链是这样存在： TOP MNC>其他外企>国内公司>代理公司>各中大小包...... 不同公司所属国的鄙视链又分为： 欧美公司>法国公司（是的这个要除外的欧洲）>日韩公司>国企>其他 而现在整体医药政策和环境的变化中，新的鄙视链又在形成。 国内公司越来越规范、并在政策环境变化中获得更多的空间和成本优势，同时更多的研发投入和政策扶持势必会生成更大的国内旗舰创新制药公司，同时外企也失去长期的超国民待遇并被挤出更多获利。 前段时间，恒瑞新上市PD-1的奖金政策赢得朋友圈无数艳羨，很多圈内朋友完全不再羨慕外企光环、固定薪水和并不高的奖金，坚定的在这些好的国内公司发展，很多也生出傲视外企和其他公司的霸气来...... 所以制药行业不同公司鄙视链这件事，真是三十年河东三十年河西。 2、不同的「 ”产品线鄙视链” 随着目前4+7扩面和仿制药一致性评价的进行，当下推广不同产品线的行业从业者比之前行业蓬勃发展时期的跳槽频率降下来，更多人保守起来。 而随着政策的引导和推进进度，不同产品线之间的鄙视链也在形成： 肿瘤产品线>专利普药新产品线>过期未进4+7目录普药产品线>县级或社区MIX产品线 而大量的传统制药从业人员，开始转行器械、耗材、之前看不上的疫苗以及诊断等行业，同时还有大量进入医疗大数据、相关供应商等新的数字化领域。 如果说之前的产品线鄙视链与现在有何不同，那当下来看，器械等尚未波及的领域与数字、流量与互联网的发展提供了比过往更多可能的方向。 3、不可避免的不同「 ”部门鄙视链” 制药公司里，掐得最频繁最凶的，往往是销售部VS市场部、销售部VS KA、市场部VS 医学部，当然也会包括销售部VS医学部...... 有时候我们会在会议上听到有些销售经理直接说「 ”公司的钱都是我们赚的、你们市场部是花钱的.......” 销售部是公司直接创造利润来源的部门，天然受到集公司之力的投入，也常常得到更多的曝光度和激励，于是有时候鄙视链就形成了： 销售部>市场部>统称为其他支持部门 而在一些市场部产品经理心中，觉得KOL的管理和整体机会的抓取、观念的推进、策略制定和项目匹配对于产品整体管理更重要，同时手握资源，常常有些不可遏制的鄙视其他部门来。 放下心中的鄙视链才能更好地工作 其实不管是做产品经理也好、地区经理、大区经理也好，如果想获得更好的职业发展，想要更顺畅的多部门沟通并获得支持，哪怕是更好地做好现有的工作，最好还是放下心中的鄙视链。 部门之间其实是一个完整的「 ”生态圈”，很多工作都是环环相扣、互相成全的。同时，如果你处在更高的职位，你会发现在不同部门，有时候沟通并不完全是职位高就能带来想要的结果。 能够尊重他人、了解对方在意的点以及非职位沟通技巧，在跨部门的沟通和推动中往往更有效。 说到底，不管你在办公室有人叫你Helen还是翠花，办公室在淮海路还是在漕河泾、有没有fancy的食堂、300万的金丝楠木桌。 不管你曾经鄙视哪些公司还是哪个部门，或者是被鄙视，可以抛开些个人成见或者感受，想想自己想要的是什么，是一个季度的指标达成、是一个项目的推进、还是获得更多认可和顺畅的工作？ 想要在什么领域、产品线工作，想要去什么样的公司、赚钱更重要还是技能发展更重要？什么是自己的职业目标规划或者人生目标？如何为自己的目标进行准备或者朝自己的目标前进...... 所以，不管你在哪里工作，大概率都不是你能一辈子工作的职位和地方，能做的就是适应环境和记得自己的初心。另外其实在哪里都一样，因为本质上每个人都在讨生活，有什么立场来站在鄙视链的上一层？免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
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