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摘要：3年前人人讨论万达模式，牛了一个儿子还能当国民老公。但上周，万达百货34家被关，现在万达模式已经老化了。第二是从>吊丝经济到中产崛起。未来的每一个企业，所提供的每一项服务、每一个消费都可以被打包成一个证券产品在市场上进行销售，这是一个最大的变化，经过这次的资产泡沫，中国整个的财富分配模式、创造模式都会发生变化。
约从去年开始，很多60后、70后的朋友问我，晓波，你发觉没有，最近一两年，这个世界好像变得非常陌生，我们原来熟悉的商业模式、盈利模式在改变，甚至我们熟悉的消费者突然间都变得模糊。 过往的一个从无到有、野蛮生长的时代结束了，一个以投机主义、冒险为主的时代已经结束了，未来的都是新的一代。 3年前人人讨论万达模式，牛了一个儿子还能当国民老公。但上周，万达百货34家被关，现在万达模式已经老化了。> 金融业的变革是最大的：2010年，全中国最好的金融脑袋在北京香山开会，讨论中国银行业的未来，“支付”这个词还没出现过，但去年12月底，中国的互联网金融公司就有1600家了，我今天演讲的时候达到2800家。> 今天来的很多都是中产阶级的朋友，我们这一代人的未来会怎么样？我给大家讲4个正在发生的变化。第一，从“成本+规模”到“互联网+”。我左边的人是张瑞敏，他应该是那代企业家里面进步最快的，海尔31年来靠什么打天下？一是有全世界最好的产能，二是有3万家海尔专卖店。可在过去两年里，海尔裁员2。6万人，因为现在的80后、90后都去1号店、京东、天猫买家电，所以张瑞敏说他要坚决变革。第二是从> 吊丝经济到中产崛起。长期以来，中国有一句话叫价廉物美，中国的消费者认为，我能够花很低的价格买到很好的东西，有可能吗？20世纪末，惠普电脑卖1。8万元，柳传志说，帮我做一台1万元以内的电脑。结果，1万元的电脑做出来了，所有的性能和惠普一样，但柳传志踢了一脚，外面的主机壳就凹进去一块——1万元以内，钢板肯定薄很多。> 今年年初，我写过一篇文章《去日本买马桶盖》：当时，我带了蓝狮子20位高管去日本开年会，他们疯了一样买东西，电饭煲、吹风机、保温杯、马桶盖、菜刀。我在旁边看，很感慨。这背后是一个非常重要的事实：中国出现了一批理性的、愿意为高性能产品买单的中产阶级。我们做企业的一生梦想是什么？就是我用心力提供的商品，这个商品有个好价格，很好的研发，好的研发才能继续有好的商品——全世界的好企业都是这样生存的。> 中国的麻烦在什么地方呢？我提供了一个商品，到市场上的时候消费者就关心打几折。我必须把价格压得非常低，要通过价格战扩大规模，规模越大，边际成本越来越小，这个行业变得血淋淋。> 第三是从大众消费到圈层经济。今天TFBOYS是中国百度热搜第一名，如果下个月他们举办一场万人演唱会，你们想想门票会在多长时间之内卖完？我请教过一个娱乐界的人，他说最慢大概15秒，最快2秒。而且在座的叔叔阿姨、哥哥姐姐们，你们再有钱也买不到他们的票，因为他们有几百万粉丝，通过组织化的方式，在贴吧、朋友圈已经把票分割完了。他们也不需要你，你不属于他们的阶层，这就是今天新的消费，小众经济。> 第四个变化是由产业资本时代进入金融资本时代。未来的每一个企业，所提供的每一项服务、每一个消费都可以被打包成一个证券产品在市场上进行销售，这是一个最大的变化，经过这次的资产泡沫，中国整个的财富分配模式、创造模式都会发生变化。 那么，我的结论是什么呢？第一，我们一定要不断地进步，跟得上这个市场；第二，我们要认命，不同的年龄干不同的事情；第三，我们要学会花钱。
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